Comprendre Et Analyser Le Turnover

Le turnover peut se manifester de deux façons: volontaires et involontaires. Le turnover volontaire est un choix personnel de l'employé, le turnover involontaire représente les cas où l'entreprise a choisi de laisser partir un salarié.
En tant que manager, il est bon de garder un oeil sur le turnover pour plusieurs raisons. Le turnover peut s'avérer coûteux, non seulement en raison des coûts liés à une embauche, mais aussi en raison de la perte de connaissances liée au départ d'un collaborateur.
Nous allons voir trois axes différents pour analyser votre turnover.
Votre turnover par rapport aux repères de l'industrie. Si vos concurrents ont un turnover de 10% et que vous vous situez à 30%, vous devez tirer le signal d'alarme.
Le turnover par type de poste. Ce turnover peut révéler des problèmes dans un département spécifique mais aussi mettre en évidence certaines lacunes dans les évolutions de carrière.
Le turnover par manager permet d'identifier des problèmes de communication éventuel dans une équipe. Rappelez vous que dans la grande majorité des cas, les employés quittent leur managers avant tout.
Dans des articles à venir, nous allons voir comment les managers influencent le turnover ainsi que des moyens simples et efficaces de réduire le turnover.