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Leadership : Ce Point Que La Plupart Des Managers Oublient

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Avez-vous déjà pensé à ce qui fait d’un manager un grand leader ? Est-ce le charisme ? Est-ce une solide confiance en soi ? Ou peut-être que le leadership est de voir la vision et être capable de la communiquer aux autres ?
Si vous pensez que ce sujet ne vous concerne pas, parce que vos responsabilités professionnelles directes n’incluent aucune notion de leadership ou de management, continuez tout de même la lecture de cet article…
Que vous le vouliez ou non, il y aura des moments où vous aurez à diriger d’autres personnes. Et, si vous êtes père (ou mère), vous avez déjà ce rôle. Vos enfants attendent que vous les guidiez, les souteniez et les inspirer (ou du moins c’est ce qu’ils devraient attendre).
De la même manière, si vous voulez obtenir une augmentation au travail, créer votre propre entreprise ou devenir une autorité dans un domaine quelconque, alors vous devrez devenir un leader et pas seulement un chef, mais quelqu’un que les gens respectent, recherchent et suivent volontiers.
Ne serait-il pas merveilleux si les autres personnes arrêtaient de remettre en cause toutes vos décisions ? Ne serait-il pas merveilleux s’ils ne se mettaient pas sur la défensive à chaque fois que vous leur demandez de faire quelque chose ?
Pour moi, la qualité la plus importante pour un leader est l’humilité.
Comment le fait d’être humble peut nous faire devenir un meilleur leader ? Cette question est souvent posée parce que nous avons tendance à associer l’humilité à la faiblesse et souvent à une faible estime de soi.
Mais si nous prenons quelques minutes pour réfléchir aux grands leaders que nous avons rencontrés dans notre vie, que ce soit notre père ou quelqu’un que nous considérons comme notre mentor, il y a fort à parier que ces personnes soient humbles.
C’est pourquoi vous les avez aimés en premier lieu. C’est pourquoi ils ont réussi à déclenché votre motivation intérieure et le désir de faire mieux.
Etre humble, c’est prêcher par l’exemple, c’est admettre nos erreurs et reconnaître les points forts de nos collègues. Etre humble c’est écouter les idées des autres et ne pas les interrompre au milieu de la phrase pour dire quelque chose n’ayant aucun rapport.
Ce qui fait un grand leader n’est pas l’autorité, mais l’influence. Plus les autres vont, sincèrement, vous respecter, plus de poids vous aurez quand il s’agira de prendre des décisions et motiver les autres.
Si vous essayez de montrer des capacités surhumaines ou mettez en avant le fait que vous êtes supérieur à vos collègues, vous serez vu comme prétentieux.
Malheureusement, de nombreux managers qui ont toutes les qualités pour être un grand leader passent complètement à côté de ce point. C’est pourquoi toutes les 45 secondes, quelqu’un dans le monde recherche « mon patron est un con » sur Google. Nous faisons donc face à un problème universel.

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