Éviter Les Décisions Difficiles Ne Les Fait Disparaitre

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Éviter Les Décisions Difficiles Ne Les Fait Disparaitre

Éviter Les Décisions Difficiles Ne Les Fait DisparaitreL'une des erreurs rédhibitoires des managers inefficaces est qu'ils adoptent souvent l'attitude du "Ça va s'arranger" ou "je ne souhaite pas m'y impliquer".
Bien qu'il ne faut jamais agir à la hâte ou de façon excessive, il est encore pire de ne rien faire ou tergiverser. Malheureusement, beaucoup trop de managers tergiversent parce qu'ils n'ont ni la volonté, ni la capacité ni le courage de prendre des mesures décisives et craignent une perte de popularité.
Le véritable leadership exige d'ignorer sa popularité au profit de faire la bonne chose. Aussi impopulaire qu'elle puisse être.
Les situations de crise ou les obstacles ne disparaissent pas parce que vous ne faites rien. En réalité, si rien n’est fait, la situation deviendra beaucoup plus complexe et difficile à surmonter. Une des plus grandes erreurs à faire est de ne pas accorder une attention suffisante pour de petits 'obstacles' pensant qu'ils étaient insignifiants.
Les managers ne doivent jamais éviter de prendre des décisions, quel que soit le degré de difficulté.
Chaque situation doit être pleinement examinée et comprise pour prendre les bonnes mesures. Bien sûr, un manager 'inefficace' peut toujours prétendre que "Ce n'est pas mon job..."

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