De Manager à Leader

Gérer les gens, ce n’est pas uniquement s’assurer que le travail est fait. Pour être un vrai leader, il faut parfois aller plus loin que sa fonction.

Montrer l’exemple

Vous pouvez parler autant que vous voulez à votre équipe, mais le meilleur moyen de les convaincre est de les laisser suivre votre exemple. Un leader est un personnage que l’on admire pour ce qu’il fait. Montrer leur !

N'ayez pas peur de faire les choses

Montrez à vos équipes que vous n’êtes pas au-dessus des taches pénibles. Montrez-leur que, quand nécessaire, vous faites vous mêmes certaines choses que vous pourriez éviter du fait de votre position de manager. Descendez de votre tour et aller au contact.

Créez une différence pour vos employés

Ne soyez pas simplement un manager comme tous les autres. Agissez comme un modèle pour vos employés. Faites en sorte qu’ils vos admirent et fassent ce que vous faites.

Instaurer la confiance et gagner leur respect

Il sera bien plus simple de diriger votre équipe si vos décisions sont prises avec respect dans un climat de confiance. Et pour instaurer la confiance, vous n'avez qu'une chose à faire : Faire ce que vous avez dit que vous alliez faire. Ni plus ni moins

Soyez ouverts aux problèmes personnels

Les problèmes personnels de vos employés sont inévitables et ont un impact direct sur la qualité de leur travail. En prenant bien soin de ne pas envahir leur vie privée, montrez que vous vous souciez d’eux et - si possible - proposez votre aide ou une plus grande flexibilité dans les horaires afin de les aider.

Soyez unique

N’essayez pas d’imiter les autres managers. Votre position est différente de n’importe quelle autre et en cela il vous faut vous exprimer vous-mêmes plutôt que d’essayer de rentrer dans les schémas de management près-établis.

Faites preuve d'éthique

Soyez honnête et constant dans vos relations professionnelles comme dans vos relations personnelles. Sur le long terme, gagner la confiance des gens qui vous entourent vous fera vous sentir en confiance avec vous-mêmes, et vous aurez plus de facilités à interagir avec les autres.

Écoutez

Soyez attentifs aux sources d’inspiration qui vous entourent. Elles peuvent venir de votre équipe. Écoutez, accordez de l’importance à ce que vous disent les gens qui sont sur le terrain. Si une idée est bonne et que vous la sélectionnez, alors faites le nécessaire pour que les lauriers retombent sur la bonne personne. Ne prenez pas toute l’exposition sur un projet qui se déroule bien ou sur une solution à un problème.

Connaissez vos employés

N’apprenez pas simplement leurs noms, renseignez vous sur ce qu’ils aiment et n’aiment pas. Sans pour autant empiéter leur cercle privé, soyez au fait de l’environnement dans lequel vos employés évoluent quand ils ne sont pas au travail.

Soyez patient, constant

Il faut des années pour être vu comme un leader mais il suffit d’une mauvaise action pour tout perdre. Soyez constant dans votre attitude. Agissez en accord avec votre éthique, et non pas parce que vous voulez devenir leader.