La GTD n'est pas le coeur de votre productivité

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De prime abord, le titre de cet article peut contredire l’approche de ce blog, c’est peut être vrai… Toujours est-il que la GTD nous donne les lignes directrices pour gérer nos activités quotidiennes et organiser nos activités à moyen et à long terme. Cependant, la GTD n’apporte pas de solution à tous nos problèmes. Nous restons … Lire la suite

Être organisé ne suffit pas

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Être organisé est relativement simple. Beaucoup croient qu’il s’agit seulement d’une question de choisir la bonne application de gestion de tâches et de commencer à y mettre des choses. La plupart de ces personnes sautent d’une application à une autre chaque fois qu’ils commencent à perdre le contrôle, en espérant trouver un outil qui leur apportera l’équilibre dont leur vie à … Lire la suite

Comment déléguer efficacement ?

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Ne pas dire aux gens comment faire les choses, dites-leur ce qu’il faut faire et laissez-vous surprendre avec leurs résultats – George S. Patton Dans son célèbre livre “Les 7 habitudes des gens très efficaces“, Stephen Covey nous dit que déléguer nous permet de faire tout ce que nous avons à faire. Déléguer – ou externaliser … Lire la suite

GTD : Comment et pourquoi tout collecter ?

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La collecte de données est la première phase de votre système d’organisation personnel dans lequel vous essayez de collecter tout ce que vous pouvez dans votre boîte de réception (à ne pas confondre avec la boîte de réception de vos emails). Lorsque vous implémentez un système comme la GTD, cette phase peut prendre quelques heures, … Lire la suite

Fidélisation Client : Quelques conseils pour augmenter votre taux de rétention

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Quel que soit votre domaine d’activité, vous savez que trouver de nouvelles façons d’augmenter votre chiffre d’affaire est une priorité. Et quand on parle d’augmentation des ventes , bon nombre de personnes se concentrent sur l’ acquisition de nouveaux clients sans traiter efficacement ceux qu’ils ont déjà. Pourtant, nous savons qu’il est moins cher de fidéliser les clients existants que d’en acquérir de … Lire la suite